ĐIỀU GÌ ĐÃ XẢY RA
Ngày 10 tháng 6 năm 2026 đã trở thành một sự kiện trọng đại đối với Việt Nam và tất cả những ai đang kinh doanh với quốc gia này. Phó Thủ tướng Nguyễn Văn Thắng đã được bổ nhiệm làm Chủ tịch Hội đồng Quốc gia về Phát triển Bền vững. Tin tức này, được VnEconomy EN công bố, báo hiệu một giai đoạn mới, quyết đoán hơn trong việc thực hiện chương trình nghị sự về phát triển bền vững của đất nước. Hội đồng này có nhiệm vụ hỗ trợ toàn diện cho Thủ tướng Chính phủ trong việc điều phối và giải quyết các vấn đề liên ngành quan trọng, liên quan trực tiếp đến phát triển bền vững.
Việc thành lập một cơ quan cấp cao như vậy ở cấp quản lý cao nhất cho thấy ưu tiên chiến lược mà Việt Nam dành cho trách nhiệm môi trường và xã hội. Đây không chỉ là một tuyên bố ý định mà là việc tạo ra một nền tảng thể chế để tích hợp một cách nhất quán các nguyên tắc phát triển bền vững vào tất cả các lĩnh vực kinh tế. Dưới sự lãnh đạo của Phó Thủ tướng Nguyễn Văn Thắng, người hiện là nhân vật chủ chốt trong định hướng này, Việt Nam dự kiến sẽ tăng cường đáng kể vị thế của mình như một thành viên có trách nhiệm của nền kinh tế toàn cầu, tích cực phấn đấu đạt được các Mục tiêu Phát triển Bền vững của Liên Hợp Quốc.
Sự xuất hiện của Hội đồng Quốc gia có nghĩa là các vấn đề về môi trường, công bằng xã hội và quản trị doanh nghiệp sẽ được xem xét một cách có hệ thống ở cấp nhà nước. Điều này sẽ không chỉ dẫn đến việc phát triển các sáng kiến pháp lý mới mà còn là việc rà soát các thực tiễn hiện có trong công nghiệp, nông nghiệp, năng lượng và tất nhiên, trong lĩnh vực thương mại quốc tế và logistics. Đối với các công ty nước ngoài, bao gồm các doanh nhân thương mại điện tử Nga đang làm việc với Việt Nam, điều này báo trước những thay đổi không thể tránh khỏi trong hoạt động và hoạch định chiến lược.
ĐIỀU NÀY CÓ NGHĨA LÀ GÌ
Việc bổ nhiệm Phó Thủ tướng Việt Nam đứng đầu Hội đồng Quốc gia về Phát triển Bền vững là một tín hiệu mạnh mẽ cho sự thay đổi, điều này sẽ có tác động trực tiếp đến hoạt động và chiến lược của các doanh nhân thương mại điện tử Nga. Sự kiện này không chỉ đánh dấu việc tăng cường các tuyên bố mà còn là giai đoạn tích cực hình thành một môi trường pháp lý mới, sẽ ảnh hưởng đến mọi chuỗi cung ứng và mọi khía cạnh của thị trường tiêu dùng.
Thứ nhất, dự kiến các tiêu chuẩn và yêu cầu môi trường đối với sản xuất sẽ được thắt chặt. Điều này có nghĩa là các nhà cung cấp Việt Nam, những đối tác của các nhà bán lẻ trực tuyến Nga, sẽ buộc phải thích nghi. Họ sẽ cần triển khai các công nghệ thân thiện với môi trường hơn, giảm phát thải, quản lý chất thải hiệu quả và sử dụng vật liệu bền vững. Điều này, đến lượt nó, có thể dẫn đến việc tăng giá mua hàng, vì các khoản đầu tư vào công nghệ "xanh" và chứng nhận sẽ được tính vào chi phí sản phẩm. Các doanh nhân Nga cần chuẩn bị để xem xét lại chi phí mua sắm và tìm kiếm các nhà cung cấp đã hoặc sẵn sàng đáp ứng các tiêu chuẩn mới để duy trì khả năng cạnh tranh.
Thứ hai, việc tập trung vào phát triển bền vững sẽ ảnh hưởng đến toàn bộ chuỗi logistics. Có thể sẽ xuất hiện các yêu cầu mới đối với bao bì – ưu tiên sẽ được dành cho vật liệu tái chế, phân hủy sinh học hoặc có thể tái sử dụng. Các tiêu chuẩn cũng có thể được áp dụng cho các công ty vận tải, khuyến khích sử dụng các loại hình vận tải ít phát thải carbon hơn và các tuyến đường hiệu quả hơn. Đối với các nhà kinh doanh thương mại điện tử Nga, điều này có nghĩa là cần phải điều chỉnh bao bì hàng hóa nhập từ Việt Nam, cũng như khả năng tăng chi phí vận chuyển nếu các đối tác logistics buộc phải đầu tư vào các giải pháp "xanh".
Thứ ba, sở thích của người tiêu dùng trong nước Việt Nam đang thay đổi, và điều này mở ra những cơ hội mới. Với sự gia tăng nhận thức của người dân, nhu cầu về hàng hóa và dịch vụ thân thiện với môi trường, được sản xuất có đạo đức sẽ chỉ tăng lên. Các doanh nhân thương mại điện tử Nga, những người coi Việt Nam là thị trường tiêu thụ, nên cân nhắc xây dựng danh mục sản phẩm "xanh". Các sản phẩm có chứng nhận phù hợp, chuỗi cung ứng minh bạch và lượng khí thải carbon tối thiểu sẽ có nhu cầu cao hơn, mở ra các phân khúc thị trường và ngách mới vào năm 2027-2028.
BÌNH LUẬN CỦA CHUYÊN GIA VIETSMART
Tại VietSmart, chúng tôi nhận thấy trong sự kiện này không chỉ có thách thức mà còn có những cơ hội lớn cho những ai sẵn sàng hành động chủ động. Bỏ qua xu hướng này đồng nghĩa với việc tự nguyện từ bỏ lợi thế cạnh tranh trong tương lai. Các doanh nhân Nga đang làm việc với Việt Nam nên bắt đầu ngay bây giờ việc kiểm toán toàn diện chuỗi cung ứng của mình để đánh giá mức độ tuân thủ các tiêu chuẩn mới tiềm năng. Điều này bao gồm việc đánh giá tính bền vững về môi trường của các nhà sản xuất, đối tác logistics và thậm chí cả vật liệu đóng gói được sử dụng. Bạn càng bắt đầu thích ứng sớm, chi phí sẽ càng thấp và khả năng cạnh tranh càng cao. Hơn nữa, việc định vị mình là một doanh nghiệp có trách nhiệm, hoạt động với các thực tiễn bền vững, có thể trở thành một công cụ marketing mạnh mẽ.
KẾT LUẬN VÀ HƯỚNG HÀNH ĐỘNG
- Kiểm toán và đa dạng hóa nhà cung cấp: Thực hiện phân tích toàn diện các nhà cung cấp Việt Nam hiện tại về mức độ sẵn sàng của họ đối với các tiêu chuẩn môi trường và xã hội mới. Cân nhắc đa dạng hóa nguồn cung, ưu tiên những nhà cung cấp đã hoặc sẵn sàng triển khai các thực hành bền vững.
- Rà soát bao bì và logistics: Nghiên cứu khả năng sử dụng bao bì thân thiện với môi trường hơn (tái chế, phân hủy sinh học) cho hàng hóa được vận chuyển từ Việt Nam. Đánh giá dấu chân carbon của các giải pháp logistics của bạn và cân nhắc các đối tác cung cấp các lựa chọn vận chuyển "xanh".
- Đầu tư vào tuân thủ và chứng nhận: Hãy sẵn sàng rằng một số danh mục hàng hóa có thể yêu cầu các chứng nhận tuân thủ tiêu chuẩn bền vững mới. Lập kế hoạch ngân sách cho những khoản đầu tư này, hiểu rằng đây không chỉ là chi phí mà còn là sự đóng góp vào sự bền vững lâu dài của doanh nghiệp.
- Nghiên cứu các thị trường ngách và sản phẩm mới: Đối với những người bán hàng hóa vào thị trường Việt Nam, đây là thời điểm lý tưởng để phân tích nhu cầu của người tiêu dùng đối với các sản phẩm thân thiện với môi trường và được sản xuất có đạo đức. Phát triển chiến lược mở rộng danh mục sản phẩm bao gồm các sản phẩm "xanh", điều này sẽ cho phép chiếm lĩnh vị trí dẫn đầu trong các thị trường ngách mới nổi.
- Tương tác chủ động với các đối tác: Bắt đầu đối thoại với các đối tác Việt Nam của bạn về kế hoạch thích ứng của họ với định hướng mới. Lập kế hoạch chung và chia sẻ kinh nghiệm có thể giúp giai đoạn chuyển đổi dễ dàng hơn đáng kể và củng cố mối quan hệ kinh doanh của bạn.
Nguồn: VnEconomy EN — Business ngày 10 tháng 6 năm 2026